Organisational Development/ 16 February 2011

Organisation Development atau pengembangan organisasi adalah suatu disiplin perubahan perencanaan yang menekankan pada penerapan ilmu pengetahuan dan praktek keperilakuan untuk membantu organisasi-organisasi mencapai efektivitas yang lebih besar. McGill (Munandar, 2008) mendefinisikan pengembangan organisasi sebagai suatu proses sadar dan terencana untuk mengembangkan kemampuan suatu organisasi, sehingga mencapai dan mempertahankan suatu tingkat optimum prestasi yang diukur berdasarkan efisiensi, efektivitas, dan kesehatan. Secara operasional pengembangan organisasi adalah suatu proses normative untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan : “Dimana nyatanya saat ini kita berada?”, “Dimana seharusnya kita berada?”, “Bagaimana cara kita mencapai tempat yang seharusnya dari tempat kita berada saat ini?”.
Pengembangan Organisasi dapat pula didefinisikan sebagai suatu proses mengenai identifikasi masalah, pengumpulan data, analisa/ diagnose masalah, perencanaan tindakan/intervensi, intervensi dan perubahan, serta evaluasi yang diterapkan pada organisasi secara terus menerus yang bertujuan untuk mempertahankan diri dan mengatasi baik masalah-masalah internal maupun eksternal organsasi, meningkatkan tingkat kecocokan pada struktur, proses, strategi manusia, dan budaya dalam organisasi, mengembangkan solusi untuk organisasi yang baru dan kreatif dan mengembangkan kemampuan organisasi untuk memperbaharui menghadapi kekuatan lingkungan secara efektif.

Prinsip Dasar Organisation Development menurut Beckhard (Munandar, 2008)

a.OD adalah suatu upaya yang direncanakan
b.OD berdampak pada seluruh organisasi

c.OD dimanajemeni oleh puncak, dan dilaksanakan oleh pimpinan organisasi dan dalam pelaksanaanya sering dibantu dan bekerjasama dengan konsultan ilmu perilaku/psikolog

d.Para peserta PO dan para anggota organisasi lainnya mengetahui dalam hal apa mereka terlibat dan mengapa mereka terlibat dalam hal peningkatan efektivitas, efisiensi, dan kesehatan organisasi perusahaan.

e.OD bertujuan untuk penguatan strategi organisasi, struktur dan proses dalam rangka mempertahankan dan mewujudkan efektivitas dan kesehatan organisasi

f.OD menggunakan intervensi-intervensi yang direncanakan ke dalam proses-proses organisasi dengan menggunakan pengetahuan keprilakuan.